项目管理规划的作用和编制原则是什么？

项目管理规划的作用

1.制定项目管理目标;

2.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任;

3.作为相应项目管理规范，在项目管理过程中贯彻执行;

4.作为考核项目经理部的依据之一。

建造师编制原则

(1)符合进度、质量、安全、环境保护、造价要求;

(2)与质量、环境、职业健康安全三个管理体系结合;

(3)使用新技术、新工艺、新材料、新设备;

(4)推广建筑节能和绿色施工;

(5)采取合理的施工顺序。

3.编制和审批：(批的级别比编的高)

分析：一般施工方案由项目技术负责人审批，但此条规定有不妥处，因为项目经理组织编写，项目技术负责人审批出现了越级;其他施工方案及专项施工方案由施工单位技术负责人审批。