项目经理部与项目经理职责是什么？

项目经理部与项目经理职责

一、项目经理部职责

1.项目管理目标责任书

(1)编制依据：组织管理制度、项目管理规划大纲、项目合同文件、组织经营方针和目标。

记忆：观礼之都大合唱，组织精英方阵目标第一。

分析：项目经理未进入现场未编制二纲，所以首先依据大纲，其次依据已签订的合同。项目经理代表企业必须符合企业规章制度(组织管理制度)，为企业赢利(经营方针和目标)。

(2)项目管理目标责任书内容(项目经理部的责任)

2.项目经理部的建立

二、项目经理责任

项目经理权限是除本职工作外，跟着领导开会、自己开会和一定的花销。项目经理参与了招投标与合同签订的全过程，要仔细了解图纸、清单构成，踏勘现场，防止出现错项、漏项，核对措施项目费(如二次搬运费)是否能够涵盖实勘现场，防止出现错项、漏项，核对措施项目费(如二次搬运费)是否能够涵盖实际发生的情况。

3.法律责任

(1)项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。

(2)项目经理承担法律责任和经济责任。

分析：政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。